5月24日，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室的领导及评估专家来到红豆股份有限公司，进行对红豆的初始评估。这标志着CSC9000T试点项目初始评估工作正式拉开帷幕。 

　　中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T试点实施项目于3月28日正式启动，为期9个月，分为初始评估、培训、复评三个阶段。其目的在于通过培训、咨询和评估等活动帮助试点单位建立和改善社会责任管理，以帮助试点企业建立符合CSC9000T要求的社会责任管理体系；调动员工的工作积极性和创造性，提升企业人力资源竞争力；树立中国纺织企业的良好形象，引导中国纺织业融入国际供应链。 

　　自CSC9000T试点项目启动以来，社会责任建设推广办公室在协会的领导和支持下，全力以赴开展工作。推广办公室以CSC9000T总则和细则及自我评估表为基础，借鉴和吸收了国际常用的一些评估经验，研究开发了CSC9000T 初始评估专用工具，为初始评估奠定了坚实的技术基础。同时，与国际知名评估机构开展了积极的沟通，确定了在初始评估阶段开展相应合作。 

　　5月11日，社会责任建设推广办公室举办了预备培训。这是自试点项目启动以来，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室开展的首次培训。参与试点工作的10家试点企业及1家产业集群的CSC9000T项目主管人员参加了培训。预备培训通过对社会责任的背景知识，以及对CSC9000T管理体系的系统阐述，帮助企业准确理解CSC9000T管理体系的要求，以指导企业为下一步的初始评估及相关培训工作做好准备。 

　　参与CSC9000T试点项目的10家企业和1家产业集群是从180家社会责任建设推广委员会的成员单位中选择出来的，所处地理位置、所有制性质都不尽相同，因此具有一定的代表性。这些试点企业在社会责任管理上都有一定基础和良好的经验，并具有持续改进的良好意愿。目前，针对这些试点企业的初始评估工作正在紧张有序地进行着，已经完成评估的企业有江苏红豆股份有限公司和北京铜牛股份有限公司。评估小组通过现场观察、员工访谈以及文件查看等方式对企业的社会责任管理工作进行评估，做出该企业社会责任已有绩效和现存问题的分析和评估，并出具初始评估报告。对于初始评估，企业一致认为，初始评估工作帮助企业找出了自身在社会责任管理方面出现的问题，使企业看到了自己在管理中的缺陷和不足，明确了改进的方向，同时，也深刻认识到建立有效的管理体系对于社会责任管理的必要性和重要性。 

　　推广办公室计划在6月底完成对其他8家试点企业的初始评估。随后试点工作即将进入培训阶段，即针对企业在评估中发现的问题进行针对性培训。