中国纺织工业协会在3月27日举办的“全球纺织经济论坛”上正式宣布，中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T实施指导文件已完成起草工作，并将选择企业和产业集群试点推行。这标志着中国纺织工业协会在贯彻落实中共中央关于树立以人为本的科学发展观、构建和谐社会、引导行业走新型工业化道路、以行业自律确立可持续发展模式，尤其是在微观层面上切实帮助企业改善自身管理方面又迈出了重要的一步。

3月28日，中国纺织工业协会又召开了“中国纺织工业协会CSC9000T试点工作启动会”，中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T试点工作正式拉开序幕。会议邀请了中华全国总工会、劳动和社会保障部、国家发改委的领导，中国企业联合会、欧盟等机构的代表，以及首批十家试点企业和一家产业集群代表参加。启动会议上，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室对CSC9000T实施指导文件进行了介绍，并对下一步试点工作做出了安排，与会领导与专家对CSC9000T实施指导文件的可操作性表示了充分的肯定，并针对试点工作方案提出了合理的建议。会议决定CSC9000T试点工作开展后，中国纺织工业协会将组织专家对试点企业和产业集群进行初始评估，根据企业存在的问题和实际情况开展相关培训，在培训的过程中建立符合CSC9000T要求的社会责任管理体系，随后进行复评，以达到持续改进的目的。同时，中国纺织工业协会将通过试点实施CSC9000T管理体系，为下一步的普及推广打下基础，在国内外大力宣传推广优秀企业和产业集群的先进经验。

一、 CSC9000T的核心是行业自律、以人为本、管理体系建设

中国纺织工业协会十分重视加强行业自律，把企业社会责任建设作为协会工作的重点内容。2005年5月31日中国纺织工业协会社会责任推广委员会在北京成立，同时正式推出中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T(总则和细则)。CSC9000T发布后，得到了纺织服装企业、国内外相关机构的积极响应。目前中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会的成员企业以及合作伙伴已达180家。

CSC9000T基于中国法律法规、结合中国国情特别是行业实际，参照国际惯例和其他成熟的管理体系而形成。它致力于从根本上解决中国纺织企业的社会责任问题，以建立良好管理体系为出发点，促进企业实现以人为本的发展战略，增强企业核心竞争力，最终实现纺织行业的可持续发展。CSC9000T具有以下特点：

1. CSC9000T首先是行业自律措施。中国纺织企业社会责任管理体系在国内优秀纺织企业中率先试点推行，以点带面，有助于规范市场秩序，从而建立纺织业良好的商业道德规范，树立良好国际形象。

2. CSC9000定位于管理体系，通过查找问题和培训促进企业的持续改进，从根本上有别于国际上盛行的第三方标准即验厂和认证。CSC9000T对企业社会责任管理绩效的评价采用“绩效评估”的方式，不进行认证、发证书。CSC9000T绩效评估旨在帮助被评估企业对自身的社会责任管理体系进行系统思考，找出差距，明确改进的方向，确定适合的解决方案；同时也将评估供应链管理对企业社会责任管理的影响，帮助采购商了解供应链社会责任管理的现状，最终达到持续改进供应链社会责任管理的目的。

3. CSC9000T是有效解决中国纺织企业实际问题的管理体系。它增加了不定时工作制和综合计算工时工作制的规定，以科学有效的方式提高企业用工效率；特别加强了职业健康与安全的管理规范，以切实减少生产安全事故，降低企业运行风险；另外，增加了对劳动合同的规定和规范，帮助员工维护自己的权益，从根本上减少劳资双方的矛盾；此外，增加了工会组织和集体谈判权的规定，适用中国法律，体现了对员工话语权的尊重。

二、CSC9000T实施指导文件是开展试点工作的基础工具

中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T实施指导文件是对总则与细则的进一步完善和细化，它涵盖了CSC9000T的十项基本要素，每一项要素分别由若干文件来支持。其中包括《职业健康与安全管理》、《劳动合同管理》、《不定时工作制和综合计算工时工作制管理》、《员工手册模版》等，共计29个文件。CSC9000T实施指导文件立足于中国纺织企业的管理现状，以系统性培训的方式，有针对性的为企业提供管理工具和方法，帮助企业发现问题、分析问题产生的根本原因、与企业共同讨论解决方案，最终帮助企业实现持续改进的目的，对企业具有很强的指导意义。如指导文件中的《员工手册模版》是根据相关法律法规，参照国内外众多优秀企业的成功经验，将企业管理的基本规章制度进行了梳理，提供企业管理所需的基本制度框架，既包括了社会责任管理内容，又兼顾部分其他管理内容，企业只需根据自身实际情况充实相关模块，即可形成自己的一整套系统的内部管理规章，切实帮助企业达到将社会责任管理纳入日常工作管理中的目的。

CSC9000T实施指导文件的发布为试点工作提供了一个社会责任规范化的管理指南，使得CSC9000T管理体系在企业中的推行更具可操作性。实施指导文件立足于企业的管理现状，以系统性培训的方式，为企业提供管理工具和方法，帮助企业发现问题、分析问题产生原因、并共同讨论解决方案，帮助企业持续改进。

三、CSC9000T的推广实施重点在以点带面、系统培训和广泛合作

目前，中国纺织工业协会已落实CSC9000T实施重点，并在2006年开展全面的推广工作，包括以下几个方面：

1. 确定10家纺织服装企业和一家产业集群作为CSC9000T 首批试点单位，对其进行问题查找和分析、系统培训，帮助试点企业建立、完善企业社会责任管理体系。

2. CSC9000T强调通过培训、咨询结合绩效评估，抛弃传统的认证、发证书的方式。通过不断的培训、咨询，以及适时、客观的绩效评估帮助企业持续改进自身管理，最终使企业获得更大的竞争优势。

3. CSC9000T的推广将与相关政府机构、国内外组织合作，吸取经验、创造良好外部环境，共同推动中国纺织行业社会责任建设；同时还将与国内外品牌商密切合作，共创负责任的供应链体系，营造良好贸易环境。

4. 与院校合作开展社会责任基础教育和课题研究、召开“供应链社会责任管理年会”，交流社会责任最新动态和成功经验。

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附：CSC9000T试点企业和产业集群名单

北京爱慕内衣有限公司 
北京铜牛股份有限公司 
报喜鸟集团有限公司 
大杨集团有限公司 
盖奇(中国)织染服饰有限公司 
汉帛(中国)有限公司 
红豆集团有限公司 
乔顿服饰企业有限公司 
山东济宁如意毛纺织股份有限公司 
溢达企业有限公司