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耕耘小家幸福,共育社会幼苗——雁中制衣“家庭友好工厂”项目实践分享
发布时间:2025-12-02 10:04:01    信息来源:本网
 

       陕西雁中制衣有限公司成立于2021年10月15日,是台湾飞雁集团投资兴建的一家针织、梭织运动服装制造企业。企业地处渭南市白水县,现有在职员工930人,一线工人占比92%,主要来自当地和周边县市,外省员工占比约为15%。员工队伍中,女性员工占比约为75%。

 

FFF工作进展

       阿迪达斯作为首批加入家庭友好工厂建设的品牌,积极推动供应链的社会责任建设。2024年7月,陕西雁中制衣有限公司正式加入中国纺联FFF二期项目。2024年11月初,中国纺联社会责任办公室专家团队对企业原有政策制度进行查阅,并基于员工和管理者访谈的反馈,对企业建立家庭友好型工厂给出建议,明确后续改善方向。2024年12月底,专家团队面向企业管理层及员工代表展开了家庭友好主题的专项培训。2025年上半年,企业依据前期评估意见与培训成果,重点完善了家庭友好工厂的相关政策,并据此修订了《员工手册》及配套管理制度。通过政策修订、员工培训宣贯、主题活动的开展等一系列工作,企业逐渐将家庭友好理念深度融入自身管理体系之中。
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FFF现场培训

       作为一个传统的农业大县,白水县几乎家家户户都有农田,工人来厂上班的同时,也时常需要分心考虑农作物种植、收获和销售的问题。为了减轻员工生活压力,解决农业技术较为落后、农忙季节人力短缺、农产品滞销等问题,企业主动伸出援手,推出了充满温情的“员工家庭农业支持计划”,将工厂建设与家庭支持有机融合,营造了因地制宜的家庭友好型工作环境。
 
 

“三位一体”的支持网络

       “员工家庭农业支持计划”的核心是构建三个相互支撑的支柱系统

       传统的种植经验在面对品种改良、病虫害防治等新挑战时往往力不从心。企业工会主动联合当地农技站,为员工务农家属量身定制农业技术培训。培训不是“单向讲授”,而是更注重“田头解惑”,农技专家直接走进员工家的果园麦地,手把手教授相关技术。

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组织农业技术培训


       农忙时节人手不足,企业成立农活互助小组,号召员工们利用周末时间依据收集的农田人力需求信息,组织起队伍轮流到各家农田协助。这种互帮互助的模式不仅解决了劳动力问题,更在员工间培养了友爱的团结精神。

       针对员工家庭农产品滞销、变现难的问题,企业在厂区门口组织了“爱心蔬果集市”,为其搭建了便捷的直销平台。每天下午五点左右,厂区门口的“爱心蔬果集市”便开始热闹起来。员工家属们带着自家种植的新鲜蔬菜水果,在专设的免费摊位上销售。企业派专人维持良好秩序与整洁环境,确保集市既热闹又有序。这个小小的集市不仅解决了农产品销售余量的问题,更成为了连接工厂与家庭的情感纽带。除此以外,企业还积极对接县商务局,借助政府资源接洽当地电商平台和外地客商,为员工家庭的农产品开辟更多销售渠道,让白水当地的优质农产品走到千家万户。

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举办爱心蔬果集市

 

员工之声

       “听说了这个集市以后,我就打电话叫我姐来卖西瓜。西瓜是有季节性的,有那一个礼拜,她每天在厂门口能卖二、三百斤,外地车拉走以后剩下的,差不多就在这解决了。”一位受访员工说道。另一位则表示,“在集市上买菜很方便,每天肯定是要买菜做饭的,这样下班以后买完直接就回家了,不用再特意去别的地方,很方便呀!”大家纷纷表示赞同。

       计划实施半年来,成效远超预期。最直接的改变是农产品滞销问题得到缓解,员工家庭收入也有相应幅度的增加。惠及员工人数81人,覆盖到原物料仓库(11人)、加工段(19人)、缝制部(42人)、办公室(3人)和成品仓(6人)各个部门,员工家庭由此获得的经济收益超过12万元。更令人欣喜的是,员工的工作稳定性和满意度显著提升。农业支持计划转化为了员工对企业的忠诚度和归属感,形成了良性循环。

       基于成功经验,企业正在规划下一步的扩展计划:与白水县本地零工市场合作,建立专业的线上助农销售平台,进一步扩大销售渠道,提升农产品溢价能力。

       同时,企业也开始考虑建立农业灾害应对机制。上半年白水县的干旱导致小麦减产,让企业意识到了自然灾害对员工家庭的巨大影响。如何帮助员工及其家庭应对农业灾害、为他们提供更全面的保障是企业下一步工作的方向。

       除此之外,公司系统推出了员工子女教育支持计划。为解决员工无法在寒暑假看护和教育子女的问题,企业与地处工厂对面的公立托管机构合作,通过专项费用补贴,为员工开设定制化子女托管班。托管班的时间延长,从原先的“早8点到晚5点”协调到“早7点半到晚7点”,与员工的上班时间相适应;接收3-14岁的孩子,覆盖到大部分处在学龄阶段的员工子女。在今年7~8月,企业共有70余名员工子女参与到该项目中来,企业为孩子们购买航模器材、组织每周看电影,丰富他们在托管班的暑期生活。

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组织孩子们在暑期集体观影

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为孩子们购买航模器材

 

       企业还推出了多层次的教育激励,包括为获得各类奖项的员工子女发放入学大礼包,设立大学入学奖学金以鼓励长期学业发展,同时资助厂内员工子女就读人数较多的小学,并向当地职专捐赠物资。

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支持当地学校的文艺体育活动

 
 

在推动建设家庭友好型企业的过程中,企业还有如下实践。

员工健康关怀

与当地医院合作,企业承担75%费用为员工安排体检;与当地妇幼保健院开展免费的“两癌”筛查;与当地卫生局合作,开展心理健康讲座等。

 

职工住房保障

与当地财政局合作,申请200套特惠租房资格,优先安排给夫妻双职工,并每月发放租房补贴。

 

残障员工帮扶

鼓励录用残障人士,现有17名在岗的残障员工,企业为其安排帮扶员工(职业技能提升、生活起居以及班组长),回应其在工作和生活方面的需求。

 

反家庭暴力工作

保护家庭暴力的员工,为其提供庇护居所,安排专人陪同其上下班,为其寻求法律顾问支持,依循其医院帮助其起诉离婚;

未来计划制定并实施系统性的制度性文件与程序,更好地帮助员工。

 

职业技能提升

鼓励员工打破职业性别偏见(例如女性也可以做叉车司机);

对于提升职业技能、考取技能资格证的员工,企业承担相关费用,并在每月给予证书补贴,近一年来取得各类技能证书的员工190余人,其中女性员工占76%;

开展月度技能比拼,让所有员工都参与进来,公示结果并给予相应奖励。

 

 

实践亮点

       在项目过程中,雁中制衣从员工及其家庭的真实诉求出发,为员工解决后顾之忧,同时还创造出双赢甚至多赢的局面。企业获得了更稳定的劳动力队伍和更高的员工忠诚度,企业的生产效率、产品质量获得了更好的保障。对于当地农业,企业也尽到自己的一份力帮助员工及其家庭种植和销售出更好的农产品,社区关系也变得更加和谐。
 
 
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